为充分彰显“享受奋斗、拥抱危机、防危重安”的核心价值观，弘扬和传承优秀团队建设与持续挖掘降本增效的精神和经验，11月9日，通威太阳能特组织开展“多晶管理经验分享”专题培训，通威股份董事长谢毅、光伏商务部总经理刘舒琪、通威太阳能首席运营官萧圣义、通威太阳能合肥基地总经理谢泰宏出席，各基地中高管以及骨干员工参会。

双流基地现场

本次培训由合肥基地多晶电池业务负责人主讲，围绕多晶团队建设以及降本案例两大主题展开。在团队建设方面，主讲人从士气提升、人员稳定、人员培养以及全员经营等四个维度细致阐述了内部管理沉淀的成熟经验。在降本案例方面，主讲人通过转变经营理念、提出黄金成本线理念、优化设备自主维修与备件降本、拓展细节降本工作这几个方面的案例呈现与解读，系统化介绍了如何让全员经营、降本增效的理念真正落地并转化为实际成果。培训内容全面而清晰地呈现了在瞬息万变的市场竞争中如何通过全面系统的管理改善、精细化的生产经营与从理念层到行为层的降本增效行动打造出堪为表率的优秀团队，具有激励向上的强大力量。

最后，谢毅董事长作工作指示并指出，在当前形势下，公司全员更要坚守初心、真抓实干，要真正塑造全员经营意识、充分发挥降本增效目标的牵引作用；要以本次培训为契机，在通威太阳能内部形成优秀团队学习与分享机制，进一步营造比学赶超的浓厚氛围，同时也要做好外部对标，找不足、找差距，做到充分对标、持续改善、不断超越。

谢董要求通威太阳能全员持续提升团队竞争力与公司竞争力，持续扩大成本优势、生产优势，要继续保持对团队的高要求，稳步提高公司经营效益，并勉励大家找准目标、实干笃行、稳步向前，齐心协力再创新业绩。