为加强部门团队建设，提升产品质量意识和管理水平，11月8日通合新能源电池质量部组织开展自选题循环培训，部门全体员工积极参与。

培训现场

自选题循环培训主要分为两个路径同时开展，一是针对各模块负责人开展与质量管理相关的循环培训，二是针对各模块下属员工开展与本职工作相关的循环培训。本培训活动每周至少开展一次，周周循环进行，由讲师自行选择课题，发挥各自所长，传授知识和经验总结。

通合新能源作为新投产公司，新员工占比较高，因此当务之急是快速提升员工业务技能。组织本次培训活动不仅仅是弘扬公司“享受奋斗、拥抱危机、防危重安”的核心企业文化，更是为了激发员工学习动力，帮助员工务实基础，为下阶段的高速发展奠定基础。